Agilität & Agiles Projektmanagement

8-16
Teilnehmende
Einsteiger*in - Fortgeschritten
Kenntnisse
2 Tage
Dauer
Deutsch
Sprache

Kurzbeschreibung des Workshops

Immer mehr Unternehmen entdecken agile Methoden für sich und erzielen damit große Erfolge. Gleichzeitig nehmen die Stimmen von enttäuschten Unternehmer*innen und Mitarbeitenden zu, die dieser neuen Form der Zusammenarbeit skeptisch gegenüberstehen. Aus jahrelanger Erfahrung kann ich Ihnen sagen: Agilität ist kein Selbstläufer.

Daher setzen wir in dem zweitägigen Training auch an dem Fundament des kulturellen Miteinanders an, schaffen persönliche Erlebnisse und nehme die gesamte Organisation mit.

In dem Training erleben Sie Agilität, wie sie sein soll, handeln in Sprints innovativ und lernen so zu arbeiten, wenn man Sie nur ließe: selbstorganisierung und selbstbestimmt. Dank agiler Projektmanagement-Methoden setzen Sie Ihre Ideen direkt um und richten diese konsequent am Kundennutzen aus.

Ihr Nutzen

Agile Führung, agile Methoden, Prinzipien und vor allem agile Verhaltens- und Denkweisen – in dem Training “Agilität & Agiles Projektmanagement” erhalten Sie nicht nur das nötige Hintergrundwissen, sondern arbeiten praxisorientiert an Ihren eigenen Produkten und Projekten. Darüber hinaus schaffen wir die Grundlage für die Akzeptanz unter allen Mitarbeitenden. 

Fragestellungen, die wir aktiv im Training beantworten:

  • Welche aktuellen Herausforderungen in digitalen und dynamischen Märkten bestehen und warum daraus das Bedürfnis nach flexiblen Arbeitsmethoden entsteht?
  • Welche Vorteile bringt agiles Arbeiten für Ihre Mitarbeitenden und Teams mit sich und was sollte gerade in der Anfangsphase beachtet werden?
  • Wie haben sich die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kund*innen verändert und welche Ansprüche sollte Ihr Unternehmen erfüllen?
  • Wie schaffen Sie den Wandel von langwierigen Prozessen hin zu schnellen und iterativen Zyklen (Build, Measure & Learn)?

An wen richtet sich der Workshop?

Das zweitägige Training richtet sich an:

  • Unternehmer*innen, die ihre Vision einer neuen Arbeitskultur im Unternehmen etablieren möchten
  • Führungskräfte, die ihre Teams auf moderne Weise führen und dabei ihre Methodenkompetenz stärken möchten
  • Mitarbeitende im Veränderungsprozess, die agiles Arbeiten sowie agiles Projektmanagement nicht nur verstehen, sondern auch erleben wollen 

Diese agilen Arbeitsweisen und Methoden lernen Sie kennen

Sie erhalten einen Überblick über verschiedene agile Arbeitsweisen und verstehen, welche Methoden sich für welche Zielsetzungen besonders gut eignen.

  • Scrum: Mithilfe des agilen Sprint-Formats werden komplexe Aufgabenstellungen in kürzeren Zyklen schnell und effektiv bearbeitet
  • Kanban: Die Methode stellt komplexe Prozesse vereinfacht dar – Fortschritte und Hindernisse sind auf einen Blick sichtbar
  • Golden Circle und unendliches Spiel: Die Definition des Warums und die Etablierung des eigenverantwortlichen Arbeitens helfen dabei, Mitstreiter*innen zu gewinnen und gleichzeitig eine positive Außenwirkung darzustellen
  • Lean Startup: Hier stehen schlanke Prozesse und das Lernen durch iteratives und kundenzentriertes Testen im Fokus. So können neue Produkte sowie Dienstleistungen entwickelt werden, wie es sonst nur Startup-Unternehmen tun
  • Design Thinking: Ein optimales Instrument dafür Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln
  • Objective Key Results (OKR): OKRs helfen dabei, klare Ziele zu definieren und  Erfolge regelmäßig zu überprüfen

Scrum-Prozess

Das erleben Sie an den zwei Tagen

Tag 1

  • Herzlich willkommen : Come Together, Vorstellung und Ablauf
  • Agile Prozesse: Sprintablauf, Backlog & User Stories werden erklärt 
  • Mit den Händen denken: Einstieg LEGO Serious Play-Methode
  • Ab ins kalte Wasser: Erster Sprint, agile Prinzipien sowie Methoden
  • Lessons Learned: Reflexion und Vorbereitung zweiter Sprint
  • Halbzeit: Abschluss des ersten Tages

Tag 2

  • Weiter gehts: Einführung in Tag 2
  • Vertiefung: Zweiter Sprint, agile Prinzipien sowie Methoden
  • Agiles Mindset: Teamwork, selbstorganisiertes Arbeiten und Kommunikation
  • Endspurt: Dritter Sprint, agile Prinzipien sowie Methoden
  • Das finale Produkt: Präsentation der Ergebnisse und Prototypen
  • Transferarbeit: Transfer in den Arbeitsalltag
  • Erfolge feiern: Abschluss des Workshops

Termine & Orte

Für Ihren persönlichen Wunschtermin füllen Sie bitte das Anfrageformular aus und ich melde mich umgehend bei Ihnen. Sollten das Training nicht in Präsenz, sondern online absolvieren wollen, nutzen wir das Videokonferenz-Tool Zoom und haben dadurch auch virtuell zahlreiche Möglichkeiten für interaktive Übungen. 

Gerade im Online-Bereich lege ich hohen Wert, auf ausreichend Pausen zwischen den einzelnen Abschnitten und auf interaktive Elemente ein, die das Training lebendig und abwechslungsreich werden lassen.

Über den Trainer Dennis Jantsch

Dennis Jantsch - Digital und Business Coach
  • Dennis Jantsch berät und coacht Unternehmen, ihre Organisation und ihr Geschäftsmodell digital (neu) auszurichten
  • Er ist als Business Coach, als auch als digitaler Berater sowie Projektmanager tätig
  • Hochgradig agile und interdisziplinäre Ausprägung
  • Über 10 Jahre Erfahrung bei der Umsetzung digitaler Projekte, SEO-Maßnahmen sowie der Wissensvermittlung in Form von Trainings und Workshops
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